Projekte zum Erfolg führen. Projektmanagement systematisch und kompakt.
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Bindung: Taschenbuch
EAN: 9783423058889
Ausgabe: 5., überarb. A.
ISBN: 3423058889
Label: DTV-Beck
Hersteller: DTV-Beck
Anzahl Seiten: 329
Erscheinungsdatum: 2007-05
Herausgeber: DTV-Beck
Studio: DTV-Beck
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Produktbeschreibung:Aus der Amazon.de-Redaktion: Ob der Umzug eines Flughafens oder die Entwicklung eines Computerprogramms, die Vorbereitung einer Megafete oder die Durchführung einer Bildungsmaßnahme: alles ist ein Projekt. Das erfolgreiche Gelingen solch eines Projektes erfordert die Planung, Koordination und Kontrolle von Ressourcen, Menschen und Zeit. Heinz Schelle, Professor für BWL an der Universität der Bundeswehr vermittelt dafür
systematisch und kompakt das nötige Know-how.
Ausgehend von einem fiktiven mißlungenen Projekt im Softwarebereich, entwickelt er zunächst die Grundlagen des Projektmanagements. Dem folgen die Teile über die Planung und Konzeption eines Projektes, bevor sich ein ausführlicher Teil über die Durchführung der Projekte anschließt. Dieser Teil ist auf jeden Fall der beste Grund, das Buch zu kaufen. Denn die Planung eines Projektes ist eine Sache, doch mit den darin vermittelten Tools ist auch die erfolgreiche Durchführung möglich. Vor allem die Schwerpunktsetzung auf Änderungsmanagement, Qualitätssicherung im Projekt und die Projektsteuerung ist sehr wertvoll für den Leser. Ein Bonmot zum Schluß sind die Ratschläge an das Topmanagement: denn ohne deren Unterstützung ist erfolgreiche Projektarbeit kaum möglich.
Der Aufbau und der Stil sind didaktisch gut strukturiert. Die Literaturhinweise, der Anhang mit Bücherliste und Adressen, vor allem aber die vielen Grafiken sind wichtige Hilfsmittel für ein intensives Studium des Themas.
Kurzes Fazit: Wer sich grundlegend über Projektmanagement informieren will, bekommt hier für sehr wenig Geld ein sehr gutes Buch.
--Christian Frühwald
Durchschnittliche Bewertung:
Bewertung:
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In 24 Kapitel gibt Professor Dr. Heinz Schelle einen sehr guten Überblick über Projektmanagement in der Praxis. In einem einführenden Beispiel-Projekt, bei dem alles falsch gemacht wurde, was falsch zu machen ist, erklärt er, im Laufe des Buches, wie es besser zu machen ist. Das Beispiel bezieht sich auf ein Software-Projekt. Allerdings sind die behandelten Themen so allgemein gehalten, daß sie auch auf andere Projekte anwendbar sind.
Folgende Themen werden behandelt:
1. Ein mißlungenes Projekt - Fallstudie
2. Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
3. Grundsätze des Projektmanagements
4. Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben
5. Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl
6. Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen
7. Projektziele mit dem Austraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart.
8. Die Projektumwelt ...
weiter
Bewertung:
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Auch von mir erhält dieses kompetente Buch 5 Sterne. Warum?
Herr Prof. Schelle macht sich viel Mühe, um Einsteigern diese umfassende Thematik zu verdeutlichen. So wird anhand eines beispielhaften, mißlungenen Projekts "Protext" Qualitätsmanagement, Changemanagement, Stakeholdermanagement, u.a. Techniken, Methoden nebst Tipps & Tricks besprochen. Jedes Kapitel umfasst ca. 10 Seiten, zu Beginn eines jeden wird der Nutzen, Vorteile und Gefahren sowie Anwendungen praktisch beschrieben. Beispiele aus den unterschiedlichsten Branchen runden das Bild ab - erst dann wird das Projekt Protext hinsichtlich dieses "Merkmals" beschrieben. Querverweise zu literarischen Highlights & Links runden die Themen ab.
Also - prima für Einsteiger & Neugierige des PM; für "alte Hasen" immer noch interessant!
Bewertung:
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Als Einführung in das Projektmanagement geschrieben, behandelt dieses Werk alle zeitlich offiziell aufgenommenen Gebiete des Projektmanagement in verständlicher Form und berücksichtigt angemessen die neueste Literatur der Disziplin.
Für Einsteiger, PM-Kurs-Teilnehmer und Coaching Partner empfehle ich dieses kompakte Nachschlagewerk seit Jahren mit praktisch sehr zufriedenstellender Resonanz.
Ich empfehle es für Einsteiger.
Otto Zieglmeier
Director for the IPMA Interantional Project Management Award
Zieglmeier International Consulting
Management Excellence Transfair
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Das Buch von Schelle bietet für den Anfänger zu einem sehr niedrigen Preis einen guten und kompakten Überblick über das Thema und berücksichtigt auch neuere Entwicklungen wie etwa Projektbenchmarking und Wissensmanagement in Projekten.
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Wen Projektmanagement wirklich interessiert, für den ist dieses Buch nichts. Auch wer Bücher ohne Rechtschreibfehler mag oder eine gewisse sprachliche Begabung bei Autoren wünscht, dem wird der Schelle nicht gefallen. Zu oft sind Dinge "freilich" so. Wo aber der wissenschaftliche Beleg vom Wort "freilich" übergebügelt wird, da fehlen dem Buch einfach Fakten.
In einigen Kapiteln neigt man fast dazu, die vielen "freilich's" von Schelle mitzuzählen. Gepaart mit den vielen anderen Fehlern fragt man sich, wer dieses Buch im Verlag eigentlich lektoriert hat.
Wer aber gerne wissen will, das Schelle mal Gemeinderat war und was er aus dieser Position heraus Schlaues zum Projektmanagement zu sagen hat, der kann das Buch ruhig kaufen!
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