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Führen, gestalten, bewegen: Werte und Weisheit für eine globalisierte Welt
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Bindung: Gebundene Ausgabe
EAN: 9783593386874
Ausgabe: 1
ISBN: 3593386879
Label: Campus Verlag GmbH
Hersteller: Campus Verlag GmbH
Anzahl Seiten: 256
Erscheinungsdatum: 2008-05
Herausgeber: Campus Verlag GmbH
Studio: Campus Verlag GmbH
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Ein buddhistischer Mönch und ein westlicher Wirtschaftsexperte haben die einander etwas zu sagen? Ja, haben sie, wie dieses Buch beweist. Seit rund 20 Jahren kennen sich der Dalai Lama und der Managementberater Laurens van der Muyzenberg. Und genauso lange diskutieren die beiden über die Herausforderungen und Probleme der globalen Wirtschaft und darüber, welche Hinweise, Vorschläge und Richtlinien die Weltanschauung des Buddhismus beisteuern kann, um den Schattenseiten der Globalisierung entgegenzuwirken und ein verantwortliches Wirtschaften im Dienste aller zu fördern. Aus diesen Debatten ist nun ein gemeinsames Buchprojekt entstanden. Die Kapitel des leicht verständlich geschriebenen Werkes bauen sinnvoll aufeinander auf: Zunächst geht es um die Selbstführung, dann um die Unternehmensführung und abschließend um sozial verantwortliche Führung in einer globalisierten Welt. An zwei unterschiedlichen Schriftarten erkennt der Leser, welcher Textabschnitt aus welcher Autorenfeder ... weiter
Bewertung:  -
Der Dalai Lama schreibt zusammen mit einem Unternehmensberater. Gemeinsame Kapitel. Jedoch jeder Abschnitt und Autor durch unterschiedliche Drucktypen identifizierbar. Wie rechte Anschauung, rechtes Handeln oder die Schulung des Geistes zu besserer Unternehmensführung führt. Soweit die Idee.
Der Dalai wird seiner Aufgabe gerecht. Er schildert die einfachen Grundlagen des Buddhismus, die das Ziel haben, Leid zu verringern oder zu verhindern. Dazu hätte man keinen hochausgebildeten Dalai Lama gebraucht -aber gut so, man will ein Thema treiben.
Das Bild des Unternehmensberaters van den Muyzenberg reduziert die Aufgabe der Führung auf das gute Miteinander. Seine Schwäche liegt darin, dass er den Dalai Lama nur verlängernd kommentiert und ein paar isolierte Unternehmensgeschichten beisteuert - er transformiert jedoch nicht. Nicht von Buddhismus in Unternehmenssteuerung, nicht von Buddhismus in Kommunikationssteuerung, nicht in konkrete Konfliktsteuerung bei Sanierung ... weiter
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