IT-Projektmanagement kompakt
Preis: EUR 10,50
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Bindung: Taschenbuch
EAN: 9783827415028
Ausgabe: 2. A.
ISBN: 3827415020
Label: Spektrum Akademischer Verlag
Hersteller: Spektrum Akademischer Verlag
Anzahl Seiten: 112
Erscheinungsdatum: 2004-01
Herausgeber: Spektrum Akademischer Verlag
Studio: Spektrum Akademischer Verlag
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Produktbeschreibung:Aus der Amazon.de-Redaktion:Pascal Mangold hat
IT-Projektmanagement kompakt mit dem Ziel geschrieben, eine Brücke zwischen Literatur zu Softwareentwicklung, Projektmanagement, Qualität und Führung zu schlagen, die mehr als nur eine weitere Auflistung von Techniken darstellt, sondern endlich einmal Antworten auf Fragen gibt, die sich der Leitung in jedem IT-Projekt immer wieder erneut stellen. So klein und schmal das Büchlein auch ist, Mangold hat sein Ziel erreicht.
Neu an der 2. Auflage sind Überarbeitungen, Erweiterungen und Anpassungen sowie ein Index. Ansonsten die gewohnte Mangold'sche Lösungsformel: Ehrlichkeit (sich selbst und anderen gegenüber), Realität(sinn) und Erfahrung, zusammen gemixt in kurzen, prägnanten Texten. Im Schlusswort formuliert Mangold die Essenz seines Buches so: "Es ist wie mit vielen anderen Dingen auch: Um etwas schlecht zu machen, gibt es unendlich viele Möglichkeiten. Um es gut zu machen nur eine handvoll. Diese wenigen Möglichkeiten zu erkennen und konsequent zu nutzen, muss das Bestreben eines guten Projektmanagers sein." Treffend formuliert nach knapp 100 Seiten Taschenbuchformat.
IT-Projektmanagement kompakt ist eine Lektüre, die sich lohnt, schon allein weil Aufwand und Zeit im unglaublich günstigen Verhältnis zum Erkenntniswert steht. Mangold nimmt kein Blatt vor den Mund und insgeheim hat man/frau (Projektleiter/in) sich vielleicht auch schon so manches gedacht. So zusammengefasst und auf den Punkt gebracht gab es das jedoch bestimmt noch nicht zu lesen. Als Anregung, Leitfaden oder Bestätigung für IT-Projektleiter unbedingt empfehlenswert.
--Wolfgang Treß
Durchschnittliche Bewertung:
Bewertung:
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Alles einfach kurz und gut beschrieben - Absolute Top-Hilfe für den
Projektalltag. Ohne Bürokratie und Theorie kurz und gut beschrieben.
Findet man die Internetadresse für die Vorlagen nicht im Buch, ruft
der Autor auch mal persönlich an und sagt einem wo diese zu finden sind.
Absolute Super Investition!
Bewertung:
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Ich habe in meiner Arbeit als Software-Entwickler schon mit unterschiedlichsten Projektleitern zusammengearbeitet und war einfach mal neugierig ein Buch zu lesen, welches eigentlich eher für diese geschrieben ist. Dadurch habe ich einen sehr guten Einblick in die Aufgabenstellungen und Probleme erhalten, denen man sich als IT-Projekt-Manager gegenübergestellt sieht. Und es hat mir ermöglicht über meine bisherigen Erfahrungen in der Arbeit zu reflektieren und festzustellen welche Projekte gut und welche weniger gut geführt wurden. Durch seinen interessanten und auch amüsanten Schreibstil schafft es der Autor einem immer wieder zu Gedanken der Art: "Ja genau, das haben wir damals schlecht gemacht", "Das war damals eine gute Entscheidung vom Projektleiter", ... zu bringen.
Das Wichtigste für mich an dem Buch war aber: Nach einigen, doch auch frustrierenden, Projekten und "never-ending-stories" macht es mir Mut, zu sehen, dass einige Projektleiter erkannt haben, dass es mit der ...
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Bewertung:
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Kurz zum Background: Als Softwareentwickler mit nun fünf Jahren Berufserfahrung (bei vier Firmen, bzw. Konzernen) bin ich gegenwärtig wieder mal auf Arbeitssuche. Ich hatte es einfach bei den letzten Firmen nicht länger als max. 12 Monate "ausgehalten". Ich stellte mir schon die Frage ob ich den falschen Beruf erlernt hatte, denn in meiner Freizeit ist Entwicklung mein absolutes Hobby - auch hier mit Planung (Sourcecode-Verwaltung, Quellcode, Datenbank- und Schnittstellendokumentation, Design, Schätzungen, Meilensteine) ... das macht mir verdammt viel Spass, nur mit der Arbeit klappte es bisher nicht. Das war Chaos in Reinstform und Montag morgens wünschte ich mir den Freitag. Das hält man natürlich nicht lange durch und kündigt dann natürlich. Der Hammer folgte dann immer auf die Kündigung. Die wollten mich nicht gehen lassen, was ich nicht verstanden habe, da ich gegen Ende immer total unmotiviert war und schon imo wenig für das Unternehmen rauskam. Wahnsinn, ich schränke mich ...
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Bewertung:
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Schwer zu glauben, dass man alles Wissenswerte zu einem scheinbar derart komplexen Thema wie dem IT-Projektmanagement in so ein dünnes und kleines Buch packen kann - und doch wage ich zu behaupten, dass dieses kompakte Werk wohl selbst das eine oder andere hunderte Seiten dicke Referenzwerk in den Schatten stellt. Selten traf das Sprichwort: "Qualität vor Quantität" so gut zu, wie hier. Wer jeden kleinen Punkt, jede Phase, jede Methode, jedes Model, jeden Schritt bis ins Kleinste erklärt haben möchte, wird mit diesem Buch genauso wenig glücklich, wie vermutlich mit dem IT-Projektmanagement selbst - dies ist aber auch nicht das Ziel dieser Lektüre. Statt den Leser mit einer Fülle an Informationen zu erschlagen, von denen man 95% wieder vergessen hat, wenn man am Ende des Buches ankommt, verfolgt der Autor einen gänzlich anderen Ansatz. Selbstverständlich werden alle Punkte und Phasen erklärt, kompakt und übersichtlich, um dem Leser einen sehr guten Überblick zu geben, ohne ihn gleich ...
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Bewertung:
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Am Anfang war ich skeptisch: Wie kann man ein so umfangreiches Thema auf so wenigen Seiten abhandeln. Und dann noch dazu von sich behaupten, alles sei Praxisnahe.
Herr Mangold schafft es dennoch bravorös die wichtigsten Bereiche im IT Projektmanagement abzudecken. Dabei hält er genau die richtige Gewichtung ein: Planung ist wichtig und OK, aber das was zählt sind die täglichen "Ausreisser" und Probleme die in einem IT Projekt auftauchen.
Alles in allem, ein sehr Praxisnahes Buch das vor allem für Einsteiger geeignet ist. Dem Erfahrenen IT Manager kommt beim lesen öfters ein Deja vu, jedoch fehlen die üblichen Handlungsempfehlungen.
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